热讯：6s标准化管理内容（6s标准）
1、6S的内容 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
(资料图片仅供参考)
2、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
3、 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
4、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
5、 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
6、目的：稳定品质，减少工业伤害。
7、 清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。
8、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
9、 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
10、 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
11、 安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
12、 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
13、 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆： 整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：形成制度，贯彻到底; 素养：养成习惯，以人为本; 安全：安全操作，生命第一. 因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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